隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，為了能夠確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，獲取更多的經(jīng)濟效益，只有通過控制成本和不斷創(chuàng)新等方式。因此采購成本的控制成為不可或缺的重要部分。產(chǎn)品的最終接受方為客戶，如何確保產(chǎn)品保質(zhì)保量保期的送達到客戶處，除了產(chǎn)品的本身品質(zhì)要求，物流運輸時效、品質(zhì)保證、運輸成本，也將作為產(chǎn)品最終移交的重要部分。

一、如何選用合理的運輸方式

1、 根據(jù)貨物到達時間需求。

2、 根據(jù)所交物料的價值、物料體積等。

3、 根據(jù)接收方收取貨物時對外來入廠時間、車輛配置、廠區(qū)行駛等要求。

4、 需求申請?zhí)崆奥?lián)絡，優(yōu)化運輸路線。

二、如何選用匹配運輸公司或快遞公司

1、 車輛配置、運輸實力

2、 運輸路線

3、 可靈活調(diào)動性

4、 運輸時效跟進方式

5、 對應不同時效需求的價格

6、 運輸途中貨物安全

7、 服務

三、如何管理運輸公司或快遞

1、 合同協(xié)議

2、 標準培訓

3、 專人對應

4、 運輸跟蹤

科學、合理規(guī)劃運輸路線、運輸方式，不僅能減少運輸成本，還能優(yōu)化資源。降低物流成本的根本就是提高運輸效率，要實現(xiàn)企業(yè)與客戶之間點對點的運輸，減少運輸中間產(chǎn)生的費用，從而減少物流成本和費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。